Session : les dates seront communiqué prochainement

Durée : 18 heures / 3 jours

Lieu : Campus Arts et Métiers de Metz (Formation en présentielle)

Prérequis : Aucun prérequis

Tarif : 1 800 €/collaborateur (les déjeuners sont compris dans le tarif)

Contact : lazhar.homri@ensam.eu

>>  Inscrivez-vous en cliquant ici  <<

OBJECTIFS STRATÉGIQUES :

Vous souhaitez :

• améliorer les performances de vos systèmes de production, de vos processus, …
• amorcer la transition numérique de vos processus,
• standardiser vos processus métier,
• augmenter l’efficacité et l’efficience de votre organisation.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences, des connaissances sur des outils et des méthodes de l’excellence opérationnelle et la modélisation des processus métier d’une organisation :

• de comprendre les enjeux de l’excellence opérationnelle et la cartographie des processus des organisations à partir d’une mise en situation (serious game) et comment ils s’intègrent dans une stratégie globale ;
• d’appréhender les méthodes et les outils de l’excellence opérationnelle et de la cartographie pour une amélioration continue des processus ;
• de réaliser des études de cas illustrant le déploiement de certains outils de l’excellence opérationnelle, des cartographies de processus formalisées notamment à l’aide de la norme BPMN ;
• de structurer des processus adaptés de déploiement de l’excellence opérationnelle en les formalisant avec BPMN.

POUR QUI ? :

La formation peut inclure tous les acteurs liés au processus métier : responsables d’équipe, ingénieurs process/qualité, responsable de site de production, etc.

PROGRAMME :

La formation est divisée en trois parties principales :

Mise en situation (1h) :

•  Lancement d’une première production avec la mise en place de fiches « suivi de production »
• Analyse de la production : 7 Gaspillages / MUDA

Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (14h) :

•  Diagnostic: Identification des MUDA
• Modélisation des processus: BPMN
• Réduction des rebuts, …
• Réduction des mouvements inutiles, …
• Réduction des temps d’attente, …
• Application des stratégies d’amélioration 
• Standardisation

 Formalisation des scenarii de déploiement de l’excellence opérationnelle (3h) :

•  Les outils
• Construction des scenarii de déploiement et leur modélisation avec BPMN

MÉTHODE D’APPRENTISSAGE :

L’apprentissage est basé sur une mise en situation (serious game) permettant le déploiement des approches et outils enseignés : ⅓ apprentissage inductif et ⅔ apprentissage par la pratique.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

• Accompagnement sur des cas pratiques d'entreprises
• Salle projet reconfigurable et salle informatique équipées d’un videoprojecteur et/ou écran interactif
• Accès WIFI
• Etc.

INTERVENANTS PÉDAGOGIQUE À LA FORMATION :

Dr. Jelena Petronijevic et Pr. Jean-Yves Dantan : enseignants-chercheurs en Génie Industriel développant des projets de recherche, de développement et d’innovation avec des PME et des groupes industriels sur la maitrise de la qualité, sur la conception des systèmes de production et sur l’amélioration des performances